1月23日，交发恒通建工召开2025年度职能部门、项目部工作述职会议。会议紧扣年度工作主线，全面检验各项任务落实成效，系统复盘发展得失，科学谋划2026年战略布局。

公司党支部书记、董事长钟勇对各部门、项目部2025年工作业绩给予充分肯定，感谢各团队的辛勤付出。他表示，2025年公司各项重点工作任务卓有成效，成绩来之不易，值得倍加珍惜。针对公司未来发展，他提出要求：一是要锚定“十五五”规划目标，科学明确发展路径与实施举措，确保公司发展始终沿着正确方向稳步前进；二是要坚持以项目为核心抓手，聚焦市场化项目拓展和重点项目建设，强化过程管控，提升项目质量与效益，以项目突破带动整体发展；三是要高度重视资金管理，筑牢“资金是企业生命线”的理念，统筹推进收款与融资工作，保障公司现金流稳定，企业生产平稳运行；四是要加速市场化转型步伐，以更加积极务实的姿态融入市场化浪潮，团结一心、全力以赴，着力增强核心竞争力，共同书写公司高质量发展新篇章。

会上，公司董事、总经理李伯勇结合各部门、项目部工作总结和计划，对公司岁末年初重点工作进行了详细部署。各部门负责人、项目经理、项目负责人依次作2025年度述职报告，报告内容务实精炼、重点突出，既全面总结年度目标任务完成情况，亮明工作实绩，又不回避短板不足，深入剖析问题根源，详细阐述2026年工作思路与攻坚举措。述职过程，聚焦市场开拓、项目攻坚、深化改革等关键领域分享经验，围绕管理过程中的难点堵点交流探讨，充分展现出求真务实的工作作风与锐意进取的精神风貌。

公司领导班子成员、中层管理人员及项目经理部、项目管理部述职代表参加会议。