1月7日，交发集团召开2025年四季度安全生产工作暨2026年第一次安委会会议，深入研判分析当前安全生产工作形势。集团党委副书记、总经理梁勇出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理胥松主持会议并做工作安排。

会议指出，一是提高政治站位，深刻认识做好岁末年初安全稳定工作的重要性。岁末年初是安全生产事故易发、社会矛盾凸显、各类风险叠加的关键时期，集团上下要始终保持清醒头脑，认清严峻形势，强化风险意识，坚决遏制重特大安全责任事故的发生；二是聚焦关键领域，全面开展隐患排查整治。要以“全覆盖开展安全隐患大起底大排查大整治行动”为核心，聚焦建筑施工现场、人员密集场所、国省干道管养段等重点部位，确保排查“无死角”、整治“无盲区”，严格落实值班值守制度，切实提升应急处置能力；三是坚持源头治理，靶向施策筑牢稳定防线。要持续落实“涉军”“涉改”问题常态化排查机制，精准研判不稳定因素，做到矛盾纠纷早发现、早介入、早化解，实行“一人一策、专人包联”。四是强化组织保障，确保安排部署落地见效。要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”及“三管三必须”要求，压实主要负责人、分管负责人和企业主体责任，推动全员安全生产责任制落实到最小工作单元。

会议传达学习了市道安指2025年第四次全体会议精神和《安全生产违法行为行政处罚办法》《建筑施工企业、工程项目安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备办法》等文件。

集团领导班子成员、各部门负责人，各子公司主要负责人及相关工作人员参加本次会议。