10月17日上午，交发恒通建工召开2025年四季度经营工作会。会议全面总结前三季度经营情况，分析当前形势，部署四季度攻坚任务，号召全体干部职工坚定信心、压实责任，确保年度任务全面完成。公司党支部书记、董事长钟勇出席并讲话，公司副总经理梁宏钰主持会议。

会议通报并分析了公司前三季度经营指标完成情况，研判了经营缺口及应对措施，制定了四季度经营计划，公司领导班子成员分别就分管领域工作进行安排部署。

会议强调。一要锚定全年任务不放松，添措施，促年度目标落实，营收、利润、项目拓展、账款回收必须按照年初目标稳步推进；二要落实责任不走样，抓关键，保项目关键节点，针对项目关键节点倒排工期，增强关键节点保障力度，确保项目年度任务完成；三要逐级细化工作目标，重衔接，提高全员工作效率，分层设定目标，确保上下对齐，全力以赴推动重点工作提质增效；四要聚焦公司主业，重规划，提高公司核心竞争力，继续总结“十四五”发展经验，谋划“十五五”规划初稿，重点聚焦主业发展，不断提升核心竞争力、要素保障力；五要坚决履行党风廉政、安全生产等“一岗双责”职责。