为全面完成公司2016年度经营目标，掌握并了解目标完成过程中存在的问题及具体困难，并提出解决办法，8月8日，路桥公司2016年度经营目标推进工作会在六楼会议室召开。会议由路桥公司董事长、总经理李勇主持，公司领导、全体中干参加了会议。

　　会上，路桥公司机关各部门、下属各公司汇报了2016年上半年工作情况及下半年工作计划，并就完成年度目标事项中存在的问题和困难提出初步解决思路和措施。听取汇报后，路桥公司领导对分管的部门或公司上半年工作情况进行了分析点评，对公司年度经营工作提出具体思路和详细安排。

　　最后，路桥公司董事长、总经理李勇总结了公司上半年经营工作情况，安排布署了下半年工作，他要求：一是公司上下要增强信心，攻坚克难，确保完成全年经营目标 ;二是要加强责任意识、紧迫意识，提高工作效率;三是要加大人才培训，强化学习，增强员工业务能力和综合素质;四是要对外拓展、跟踪项目，积极做好对外沟通、协调工作;五是严格考核，逗硬奖惩，形成经营工作争先创优常态化。