2017年3月14日上午，集团公司总经理蒲红旗带队，对分布在绵阳市涪城区、游仙区、科创园区等10处的经营性资产进行了现场调研，查看资产现状。集团公司运营管理部袁子程、交发实业公司田鸿、刘祎及相关人员陪同参加调研。

在调研过程中，运营管理部对目前资产的分布情况、产权现状、出租经营状况以及周边市场情况进行了汇报。

在听取了汇报后，总经理蒲红旗对前期的资产经营和管理给予了肯定，并提出要求：一是资产的盘活要因地制宜，根据周边实际情况具体分析，学习借鉴先进的开发案例，创新开发模式，打造特色经营，提升国有资产使用价值；二是对不按照租赁合同履约的租户，要通过法律途径督促其履约，维护国有资产的合法权益；三是要定期对固定资产进行维修保养，防范安全风险，确保国有资产安全。

调研结束后，总经理蒲红旗组织参与本次现场调研及相关人员在集团公司召开专题总结会，并在会上强调：一要详细梳理集团现有经营性资产明细，建立完整的资产管理台账，留存影像资料、产权登记资料及租赁资料等；二要统筹考虑集团经营性资产散、偏、远的现状，把绵阳城区的资产分类划分业态，结合绵阳商业租赁市场行情、租金水平，对资产的管理、经营和租赁模式进行深入分析，通过修缮房屋、改善环境、提升房屋使用价值等方式，使集团现有的经营性资产管理工作做的更好，确保国有资产的保值和升值；三要将分布在平武、安县、北川、盐亭、梓潼周边的零散经营性资产造册登记，进一步进行现场调查，研究分析营运成本和效益，合理处置租赁资产，优化资产结构，实现价值最大化。