今年以来，按照“建制度、强基础”的指导思想，恒通建工大力推进各项内部管控工作。其中一项重要工作就是建立、完善了一大批管理制度。截止7月底，公司已经制定发布了47项管理制度，涵盖了党建工作、财务管理、工程项目管理、安全生产、物资设备管理、招投标、合同管理、人力资源管理等方面，内部管控制度建设取得阶段性成果。恒通建工在制定制度过程中注重让全体员工参与，下一步将在制度执行方面狠抓落实，提升全体员工执行制度的意识和能力水平。同时，将积极学习优秀企业的先进经验，根据公司经营管理和发展需要，适时对部分制度进行修订和完善。