为不断提升项目经理综合管理能力，10月11日至12日，恒通建工2019年度项目经理第二期专题培训成功举办。来自公司各项目的项目经理、项目负责人、业主代表，各在建项目的地勘、设计、监理、检测、劳务等单位相关人员60余人参加培训。

　　党支部书记钟勇作培训动员并讲授专题党课，他指出，全体人员要将此次培训与“不忘初心、牢记使命”主题教育活动结合起来，通过培训学习，强化担当、狠抓落实、严守底线，努力提升各自的工作责任心、主动性和执行力，推动恒通建工高质量发展。

　　两天的培训中，时间安排紧凑、课程内容丰富，既有公司领导、各部门负责人对于项目组织、安全生产、工程变更、资料管理、成本控制、合同管理、计量支付以及对外支付相关财务与税政管理等方面的讲解，又有项目经理亲身分享项目推进中实际发生的工程变更、索赔案例与经验，同时还邀请到了市建设工程质量监督站的行业专家，先后讲授了质量监督法规、市政基础设施工程质量监督程序、《绵阳市市政道路建设技术导则》以及市政桥、涵、雨污水管网、挡防工程等结构工程质量通病预防等课程。

　　此次项目经理专题培训，是恒通建工坚定“以人为本、事在人为”的重要体现，也是建立公司高素质人才队伍的重要举措。参训人员纷纷表示，会将培训成果运用在实际工作中，并分享到项目上的每一位员工，推动项目管理更上新台阶。