集团公司召开三季度经营工作会暨9-10月重点工作点评会

时间:2021-10-22浏览量:1348作者:管理员来源:本站


10月21日,交发集团召开三季度经营工作会暨9-10月重点工作点评会,全面总结分析经营发展及重点任务落实推进情况,研究部署四季度重点工作安排,进一步统一思想、坚定信心、全力冲刺确保完成年度目标任务。集团公司党委书记、董事长邓辉星出席会议并讲话,党委副书记、总经理王彬力主持会议。

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▲邓辉星作讲话

邓辉星对整体工作情况进行了总结回顾,对各单位、部门工作中特色亮点、取得成绩进行了点评,对工作差距进行了分析,对考核指标进行了盘点,要求树立“工作有进展、经营有业绩”的鲜明导向,努力完成各项目标任务。对下一阶段工作提出了要求,一是强化大局意识,深刻把握国企“政治坐标”。要强化大局意识,对集团的决定和部署坚决执行、抓好落实,真心实意为企业办实事、为职工办好事,凝聚人心,形成合力,使交发集团这艘大船平稳运行。二是强化绩效考核,严格执行集团“检验标准”。落实“强激励、严考核、硬约束”要求,构建充满活力、富有效率、有利于科学管理的考核机制,把工作成果作为检验落实的唯一标准。三是强化工作理念,抓好落实集团重点工作。认真做好市第八次党代会精神学习宣贯工作;全面对标全年经营工作差距补短;加快推进绵遂内铁路前期工作;全力以赴推进重点项目建设;主动出击寻求对外合作;切实抓好常态化疫情防控,毫不放松抓好安全生产;强化日常工作督办考核力度工作,为全面建设中国科技城和社会主义现代化绵阳贡献交发力量。

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▲王彬力作讲话

王彬力结合各子公司目标任务完成情况及存在问题,就下一阶段经营及改革工作进行安排部署:一是战胜一切挑战,做到守土有责、守土有方。紧抓经济指标缺口,交好经济指标“账”;推动青石路涪江大桥、饮马大桥等项目尽快开工建设;高效高质量做好火车站站前广场方案研究前期工作;全力推动科技城大道二期涪江大桥、长虹大道、临园路提升等重点项目完成既定目标,交好项目推进“账”;严格对表集团三年行动任务台账,倒排工期、跑表计时,在加快进度的同时确保改革质量,交好改革发展“账”;要坚决守好安全生产关、守好疫情防控门,交好安全防疫“账”。二是扛起使命担当,做到唯实唯先、善作善成。保持集团主体信用评级,有序推进PPN申报注册,算好融资谋划“账”;挖掘灵活多样的账款回收方式,算好资金回收“账”;扎实开展土地、资产盘活工作,算好资产管理“账”;扩宽工作思路、深挖项目根源,发力产业链招商,算好招商引资“账”;紧盯新一轮交通攻坚大会战、科技城新区加快建设等重大战略机遇,算好对外合作“账”。

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▲经管部作汇报

会上,经营管理部盘点分析2021年前三季度经营及改革工作推进情况并提出建议措施。

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▲各代表作现场汇报

子公司代表客运集团、交发项管、交发实业,集团部门代表建设管理部、综合管理部、纪检监察室作现场工作汇报。其余子公司、集团部门作书面发言。

集团领导班子成员、各子公司主要负责人、集团决策助理及各部门负责人等20余人参加本次会议。