表扬先进鼓干劲 挺膺担当再出发丨交发集团召开2024年度总结表扬大会暨2025年 经营工作部署会

发布于: 2025-01-20 00:00

为全面客观总结2024年工作,表扬先进、激发干劲、凝聚力量,持续推动集团各项工作再上新台阶、再谋新突破,1月20日,交发集团召开2024年度总结表扬大会暨2025年经营工作部署会,集团党委书记、董事长齐鸣出席会议并讲话,党委副书记、总经理梁勇安排部署2025年重点经营工作计划及一季度开门红任务。

齐鸣充分肯定了各项工作取得的成绩,并对受表扬的单位和同志表示祝贺。他表示,在看到成绩的同时,也要清醒地认识到,当前工作仍然存在一些问题和短板,集团及所属企业全体干部职工要紧紧围绕工作重心和既定目标,压实责任、挺膺担当,确保2025年各项工作再上新台阶。他强调,一是以更高站位审视发展定位。深刻领会党中央关于国有企业改革发展相关精神,要充分认识国有企业去平台化改革工作的重要性,明确集团市场化转型目标任务,更好地服务城市发展;要不断适应市场需要,跟上市场步伐,提高投资效益,增强抓项目、拼项目意识,集中力量做强做优做大主业。二是以有力举措落实新要求新任务。抢抓国家战略腹地建设、成渝地区双城经济圈建设等机遇,明确核心主业和优势产业,通过要素高效流动、合理资源配置、开拓市场新领域等手段,关注地下空间建设、无人机驾驶等新兴领域,促进集团产业结构优化、产业能级提升和产业竞争力增强,为集团高质量发展提供新的增长点。三是以常学常新找准努力方向。要加强思想政治建设,深入学习贯彻党中央、省委和市委全会精神,为企业改革发展提供坚强政治保证;要时刻对标学习上级精神和部署要求,吃透政策、摸准方向,紧紧围绕特色优势产业发力;要加强干部人才队伍建设,集全集团之力找到突破口、找准切入点,打好关键之战,最大限度调动一线公司、部门、人员的积极性,营造大胆干事、努力建设的人才发展环境。四是以有效措施强化风险防控。要认真履行“三重一大”等重大决策法定程序,发挥审计、合规、纪检“三道防线”协同作用;高度重视安全生产和环境保护、信访稳定工作,确保企业安全稳定发展;加强党风廉政建设和反腐败工作,开展反腐倡廉教育活动,为企业改革发展保驾护航。

梁勇安排部署了集团2025年度重点经营工作计划及首季开门红工作任务。他强调,集团上下要坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作总基调,深化交通基础设施投资建设运营主攻方向,经济指标挑起摸高、关键目标蹄疾步稳,抓经营、扩优势,抓项目、强储备,抓融资、稳经济,抓改革、提质效,全力实现2025年集团一季度“首季胜”,营业收入力达3.6亿元,力争利润保持盈利,投资规模不低于3.6亿元,融资到位10亿元以上,为绘就中国式现代化万千气象的绵阳图景贡献新的交发力量。


会上,集团领导分别宣读了有关表扬决定。会议对获得表扬的先进个人和先进集体进行了现场颁奖,优秀员工代表进行了现场发言。

会议组织学习了上级关于地方国企改革和监管工作有关精神;通报了集团2024年经济运行情况及主要考核指标完成情况和改革深化提升行动及重点工作开展情况。

交发集团领导班子成员,资深经理、决策助理、中层管理人员;所属企业班子成员、资深经理;集团总部优秀员工及员工代表参加会议。



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