为进一步提升集团后备人才及业务骨干的管理水平，深化业务与财务的融合，11月5日集团“交发智库大讲堂·发展赋能系列课程”开讲。

本次“业财融合：解密企业管理的黄金钥匙”培训课程，主要从业财融合的核心概念、实践案例、实施策略及面临的挑战等多个方面进行深入讲解。课堂上，培训讲师通过小组讨论、决策模拟等多样化的教学方式，带领学员们深入了解业财融合的重要性。为了增强培训的实战性，讲师还特别设置了实操环节，从预算编制、成本控制、风险管理等多个维度，深入探索业财融合在实际工作中的应用，学员们在实践中锻炼了自己的团队协作、决策分析和问题解决能力。

最后，讲师带领大家对所学知识进行了考核与回顾，学员们纷纷表示，通过此次培训，他们不仅掌握了业财融合的核心概念和实践路径，还学会了如何在实际工作中应用业财融合的理念和方法。学员们将积极将所学知识应用到实际工作中，为集团的发展贡献自己的力量。

集团本部及各子公司70余人参加本次培训。